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コンサルやセミナーの現場で“そのまま”使える「経営数字のワークショップ」

テーマ: 事務所経営  講師:和仁 達也 氏 撮影日: 2019年01月17日 コンテンツコード:3482

講演内容

クライアントのお金の悩みを1枚の図で一気に解決!

今回のセミナーは、単なる「学びの場」ではありません。10年以上にわたり年間報酬3000万円超のコンサルタントが話す内容を、ご自身のコンサルやセミナーのネタとして“そのまま”お使いいただけます。「やりたいけれど、中身を作る時間がない」という方には、ネタを“仕入れる”絶好の機会です!

※本講座では下記講師著書をレジュメとして使用します。-------------------------------
 より理解を深めるためにご用意いただくことをお勧めいたします。
「年間報酬3000万円越えが10年続くコンサルタントの経営数字の教科書」
(かんき出版 2,376円[税込])


<講義内容>

1.今日得たいゴールは何か?
  ~「1アクション3ゴール」で考える

2. 顧客の相談にどう対応するか?
  ~「人件費を下げずに売上を増やして利益を倍増させる方法」を説明するには?

3. クライアントの経営状況を、「ドンブリ経営レベル」から考える
  ~クライアントの現状に目線を合わせ、 5段階で対策を練る

4. 個別のワンテーマでクライアントに関わってはいけない
  ~経営全体の最適化を支援するための方法

5. 論点を整理し、社長がフォーカスすべきポイントをあぶりだす
  ~社長が「学ぶべきお金の話」と「学ぶべきでないお金の話」

6. クライアントの経営全体を俯瞰する、“ たった1枚”の図
  ~2割の情報で8割の経営判断できる「お金のブロックパズル」

7.「抽象度」と「具体度」を使い分けてお困りごとを解決
  ~お金の悩みを4ステップで階層化

8. Q&A

再生時間:130分

講師紹介

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和仁 達也氏

株式会社ワニマネジメントコンサルティング 代表

1972年生まれ。ビジョンとお金を両立させる専門家。経営コンサルタント。名古屋大学農学部で、木製廃材の強度を研究していた4年生の春「いつか経営者になりたい」という自分の思いに気づき、急きょ方向転換。新聞すら読まない経済音痴ながら経営コンサルティング会社に入社。先輩・上司から徹底的にしごかれた末に、99年1月に27歳で(株)ワニマネジメントコンサルティングを起業。月給25万円のサラリーマン時代から一転、月額30万円以上の顧問契約先がだんだん複数社になるなどして、実績を積んできた。
単なる情報提供ではなく、クライアント目線からの経営支援が信頼に結びつき、コンサル業界では顧問契約年数が通常1年未満で終わると言われる中、平均5~7年、長い顧問先では10年以上に及んでいるのが特徴。

推奨環境

オペレーティングシステム Winows 7 SP1 以降
CPU Intel Core i3 以上
メモリ 4GB 以上
ブラウザ Internet Explorer 11  FireFox   Google Chrome
備考 HTML5 もしくは、Flash Playerが動作する環境でご覧いただけます。

【注意事項】

  • ※推奨環境をご確認の上、映像を視聴してください。
  • ※映像中の資料とダウンロードいただけるレジュメには、差異がある場合もございます。
  • ※1ユーザにつき、1台のパソコンで視聴可能です。複数の端末で同時に視聴することはできません。