『年輪経営』“一流”を目指すことで“一番”を叶える会社づくり(全2本)(第1部)
日本でいちばん大切にしたい会社シリーズ
講演内容
第8回 「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞 受賞企業 伊那食品工業株式会社
会社を守り継いだ3代目社長の経営哲学とは
「効率的な経営よりも、地域の方への恩返しがしたい」ー少しずつ木の幹を太くしていく大樹になぞらえた『年輪経営』は、着実な成長を続ける安定した企業をつくり上げました。多くの経営者がこぞって学んできたこの理念は、あのトヨタ陣も教えを乞うほどのものでした。今でも伊那食品工業株式会社の重要な指針であり、実践され続けています。
創業者の父と、塚越 寛。希代の名経営者仕込みの「経営の要諦」。
本セミナーではこの理念の神髄に加え、優良企業の3代目として会社を受け継ぎ守り抜いた
井上氏に、その苦労や乗り越え方について存分に語っていただきます。
当講演は「日本でいちばん大切にしたい会社」著者 坂本光司氏にプロデュースいただいています。
この1年間は、いわゆる「コロナ」に振り回された1年でした。多くの企業が著しい業績の悪化や大きな不安の中での事業活動を余儀なくされ、状況は今なお深刻であり不透明です。一方で、こうした中でも好業績を持続している「いい中小企業」も多くあります。
いかなる厳しい環境をもものともせず快進撃を持続している「いい中小企業」に学ぶ経営革新セミナーを、坂本光司氏プロデュースのもと、シリーズ開催しております。
▽坂本光司氏がシリーズ概要を解説するプレセミナーはこちら▽
ブレないいい中小企業になるための経営革新セミナー
講師紹介

井上 修 氏
伊那食品工業株式会社 代表取締役会長
1951年、長野県伊那市生まれ。
1979年、同社入社。2005年に代表取締役社長。2019年に代表取締役会長に就任し現在に至る。
経営理念は「いい会社をつくりましょう ~たくましく そして やさしく~」のもと、外部環境に左右されず、流行・ブームを追わない、毎年ゆっくり着実に会社を成長させる「年輪経営」の考えをもとに、社員をはじめとする企業に関わるすべての人たちに「いい会社」と言われる会社創りを進めている。





