中小企業の「新・幸福経営」（全2本）（第2部）
社員を生涯大切にして圧倒的な利益を上げる
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再生時間：48:23
講演内容
第1回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」中小企業長官賞受賞
倒産の危機からＶ字回復、27年連続黒字の日本レーザー。
それはひとえに「社員を大切にしてきたから」と語る近藤会長。
決して馴れ合いや厚待遇ではない、考え抜かれた数々の具体策。
これからの日本の中小業のあるべき姿を体現。
離職率は10年以上ほぼゼロ。人が集まり、いきいきと働く日本レーザー。
中には一部上場企業の幹部職を捨ててまで入社した人も。
幾多の危機を乗り切った近藤会長の信念と、考え抜かれた仕組みをお話します。
◇会社は社員のために、社員は会社のために動き出す。
◇社員のやる気に火を付ける、ぶら下がり社員をつくらない仕組みづくり。
◇多様な働き方と利益の最大化を両立させる、「優しくも厳しい」実力主義の人事制度。
講師紹介
近藤 宣之 氏
株式会社日本レーザー 代表取締役会長
慶応義塾大学工学部電気工学科卒業後、日本電子株式会社入社。1994年に株式会社日本レーザー代表取締役社長に就任。2007年にJLCホールディングス株式会社を設立。日本電子役員を退任し、JLCホールディングス社代表取締役社長に就任。同時にＭＥＢＯにより日本電子本社より独立した。
＜主な著書＞
◎ビジネスマンの君に伝えたい40のこと（あさ出版）
◎「ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み」（ダイヤモンド出版）
◎社員を「大切にする」から黒字になる。「甘い」から赤字になる。（あさ出版）
◎社員に任せるから会社は進化する 日本版「ティール組織」で黒字になる経営の仕組み（PHP研究所）
