経営におけるリーダーシップ開発とコーチング（全2本）（第1部）
中小企業経営にどう活かすことができるのか
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講演内容
“日本のコーチング界の草分け”伊藤守氏が、基本的な知識から、
コーチングが中小企業組織にもたらす可能性についてなど、幅広く解説。
不確実性の増す世界の中において未来に向けて前進するために、他者とのコラボレーションはより
重要性を増していきます。 コーチングは、多様性の中で違いを乗り越え、そして違いを活かして
新たな視点や意味、コンテクストを創り出すことを可能にします。
経営課題を感じている方へ
組織やチームのメンバーの成長／理想と現実のギャップ／後任人財の育成 ／複雑化するコミュニケーション／マネジメントスタイルの確立 等
経営課題に突破口を開くことができます。
組織のパワーアップや変革に必須です！
◇コーチは何をコーチしているのか
◇理解と体験がコミュニケーションを変える
◇組織変革を実現するために、物理的にリーダーの数を増やす
◇一人で考える VS 一緒に考える
◇リーダーシップと組織活性度の関係性
“日本のコーチング界の草分け”伊藤守氏が、基本的な知識から、
コーチングが中小企業組織にもたらす可能性についてなど、幅広く解説。
不確実性の増す世界の中において未来に向けて前進するために、他者とのコラボレーションはより
重要性を増していきます。 コーチングは、多様性の中で違いを乗り越え、そして違いを活かして
新たな視点や意味、コンテクストを創り出すことを可能にします。
経営課題を感じている方へ
組織やチームのメンバーの成長／理想と現実のギャップ／後任人財の育成 ／複雑化するコミュニケーション／マネジメントスタイルの確立 等
経営課題に突破口を開くことができます。
組織のパワーアップや変革に必須です！
◇コーチは何をコーチしているのか
◇理解と体験がコミュニケーションを変える
◇組織変革を実現するために、物理的にリーダーの数を増やす
◇一人で考える VS 一緒に考える
◇リーダーシップと組織活性度の関係性
講師紹介
伊藤 守 氏
株式会社コーチ・エィ ファウンダー 取締役
日本人として初めて国際コーチング連盟（ICF）よりマスターコーチ認定を受けた日本のコーチング界における草分け。
コーチングを日本に紹介し、1997年に日本で最初のコーチ養成プログラムを提供する会社を設立（株式会社コーチ・トゥエンティワン）。
2001年にはエグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立し、以来これまでに数多くの企業のリーダー開発や組織風土改革に携わる。
著書は『3分間コーチ』『コーチング・マネジメント』『コミュニケーション100の法則』『自由な人生のつくり方』（以上ディスカヴァー）、
『もしもウサギにコーチがいたら』（ 大和書房 ）ほか多数。
