中小企業を活性化！全員参加によるカイゼン（全2本）（第2部）
【製造業向け】儲かるメーカー指導No.1コンサルタント 柿内幸夫の
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講演内容
工場の収益も、社員の実力も伸びる！
売上利益が増大し、社員のやる気も上がる「KZ法」の仕組みとすすめ方とは。
35年におよぶノウハウを元に、社長が率先してすすめるべき改善活動の実務を披露。
変化に柔軟に対応して勝ち残るためのヒントについて学ぶことができます。
◇製造業を取り巻く経営環境の変化
◇制約条件が多い方が改善しやすい
◇日本の中小製造業の「本当の強み」を考える
◇多品種少量化する市場ニーズへの適応策
◇生産性を向上させる組織づくりのポイント
◇改善が“楽しくなる”条件
◇チョコっとしたことを実行して報告する仕組み
◇デジタル化カイゼン
講師紹介
柿内 幸夫 氏
株式会社柿内幸夫技術士事務所 所長
1951年生
1974年 東京工業大学工学部経営工学科卒業
1974年～1991年 日産自動車勤務（1980年～1982年スタンフォード大学大学院留学）
1991年～現在 カイゼンコンサルタント
株式会社柿内幸夫技術士事務所 所長
一般社団法人日本カイゼンプロジェクト 会長
博士（工学 慶應義塾大学）
技術士（経営工学）
経済産業省先進技術マイスター（平成29年度）認定
中小の製造業において、経営者と一緒に現場に入り、皆でカイゼンを実行しそこから経営を改革する全体最適のコンサルティングを展開している。
著書
1.単著『スタンフォード発カイゼン4.0』（ワニブックス）
2.単著『ちょこっと改善が企業を変える』（経団連出版）
3.単著『儲かるメーカー改善の急所101項』（日本経営合理化協会出版局）
4.単著『KZ法・工場改善』（日本経営合理化協会出版部） など多数。
役職など
2011年～2016年 慶応義塾大学大学院ビジネススクール特別招聘教授
2016年～現在 多摩大学大学院ビジネススクール 客員教授
