アフターコロナに向けた事業計画書作成
補助金でも融資でも使える事業計画書の作り方を教えます。
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再生時間：1:28:27
講演内容
新型コロナウイルス関連融資の返済猶予期間が順次終了する中、業績の回復が見込めず資金繰りが急激に悪化する企業が増加しています。今回は、債務過剰感を抱える事業者向けに、現状を打破するために取り組むべき点について、ポイントを絞って説明します。
収益向上と資金繰り改善の必要性は理解しているものの、どのように対応して良いのか、また誰にどのように相談していいのか分からない方もいるのではないでしょうか。
１．過剰債務の現状
２．今、金融機関は何を見ているのか
◇緊急時の融資判断と平時の融資判断
◇金融機関は決算書のどこを見ているのか
◇資金繰り表を策定し、資金不足にならないように
◇資金繰りが悪化している場合の３つの方策
３．自社の事業性や財務状況を客観的に把握
４．今後に向けた経営改善計画策定
５．相談先、支援施策の紹介
講師紹介
川居 宗則 氏
経営デザインコンサルティングオフィス 代表／中小企業診断士
1987年慶応義塾大学経済学部卒業。その後三井銀行（現三井住友銀行）に入社。在職中は、主に融資業務、審査業務に従事し、中小企業支援に携わった。融資支援に関わった企業は3,000社以上。2店舗で支店長を歴任し、2019年9月に退職、2020年経営コンサルタントとして「経営デザインコンサルティングオフィス」を開業。また東日本大震災後は、阪神淡路大震災における地域復興支援経験をもとに、気仙沼市の商店街振興など地域活性化にも取り組んでいる。中小企業診断士資格は2009年に登録
