成功を導く決断力 ～先行き不安な時代にこそ、転機を引き寄せる～（全2本）（第1部）
吉野家ホールディングス会長に学ぶ
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再生時間：54:52
講演内容
会社更生法の申請や日本経済をも揺るがしたＢＳＥ問題による牛丼の販売中止という二度の逆境の下、経営を牽引し続け復活させた安部氏。 経営破綻に至った裏側から、会社をV字回復させるまでの軌跡、＜強いリーダーシップの根源＞や＜一体感のある組織作り＞など、実践的な経営学についてお話いただきます。
◇二度の逆境から学んだ経営のありかたとは？
◇状況により必要なリーダーシップは異なる
◇「現場の力」を経営へ活かす手法は どのようにして生まれたのか？
◇誰もが知っている人気商品と革新への挑戦
◇牛丼戦争等の価格競争を戦い抜いた3つの価値創りの概念
講師紹介
安部 修仁 氏
株式会社吉野家ホールディングス 名誉会長
高校卒業後、プロのミュージシャンを目指して上京、バンド活動の傍ら、吉野家のアルバイトとしてキャリアをスタート。アルバイトからトップに上り詰めた叩き上げの経営者として知られる。
1980年、吉野家の再建を主導し、92年に42歳の若さで社長に就任。在職中はBSE問題、牛丼戦争と呼ばれる熾烈な競争を社員の先頭に立って戦い抜き、元祖牛丼店である“吉野家の灯り”を守り続けた。2014年5月に吉野家ホールディングスの代表取締役を退任。若い後進に道を譲る。この勇退劇は後継者不足に悩む企業経営者に衝撃を与えた。現在は若い世代に自身の経験を伝えるため、精力的に活動している。
講演ではこれまで培ってきた経験を基に、経営論、人材・後継者育成、キャリア論などを伝える。
