モチベーションUP のための“心（シン）・インセンティブ経営＝Ｉビジョン経営”（全2本）（第1部）
日本でいちばん大切にしたい会社シリーズ
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講演内容
今や人々の生活に欠かせないものとなっためっき技術。ところが日本のめっき市場は、中国や東南アジア諸国の目覚ましい台頭を受け縮小傾向にあります。清川メッキ工業は、独自開発の世界水準「ナノめっき技術」で好業績を継続。最先端技術を「高品質に量産できている」理由に、生産性を高める人材育成と人材定着による強固な組織基盤があります。３K（きつい、汚い、危険）と呼ばれる業種にあって離職率が低く、女性や高齢者、障がい者も働きやすい。「理念、実業、人材」の３つの柱の成長を可能にさせる、「I ビジョン経営」とは？専務の清川卓二氏にお話いただきます。
～自由なる創意の結果が、大いなる未来を拓く～
◇めっき処理前後の工程にも目を向けた徹底的な調査で生まれる品質向上
◇億単位の部品をめっき加工しても不良品をほとんどゼロに留める量産技術
◇技術流出の恐れとＩＴバブルの崩壊
◇理念浸透と学習を起点とした人材育成
◇診える化と魅せる化で理念を浸透
◇家族のために始めた取り組みが生んだ、社員の仕事への誇り醸成と地域貢献活動
講師紹介
清川 卓二 氏
清川メッキ工業株式会社 専務取締役
平成6年ISO9001、平成9年ISO14001をめっき業界初で認証取得。社員に仕事誇り持ってもらいたいと平成17年よりめっき教室を実施。平成18年福井商工会議所青年部にて、「お仕事探検隊 アントレ・キッズ」を立ち上げる。平成23年第二回経済産業省主催 キャリア教育アワードにて【めっき教室：優秀賞、アントレ・キッズ：最優秀大賞受賞】のダブル受賞。現在も文部科学省 国立教育政策研究所 生徒指導・推進指導研究センターの講師として、小中高のキャリア教育教員の指導を実施。平成26年「日本でいちばん大切にしたい会社大賞 中小企業長官賞受賞」し社員の成長と会社の成長をリンクさせた「Iビジョン経営」を展開。また、めっき技術を応用し植物工場を設立し、障がい者、高齢者雇用を積極的に実施。
