理念経営2.0〜会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ
理念経営のつくり方・活かし方
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再生時間：1:04:35
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講演内容
企業理念は、経営において近年非常に重要になってきています。「ミッション」「ビジョン」「バリュー」、そして「パーパス」がなぜ必要なのか、またその役割と実際に会社の中でそれらをどのようにつくっていき、活用していけばいいのかお話しいただきます。
①組織経営に求められている変化
②Mission/Vision/Valueの作り方と効果
③企業理念の使い方
講師紹介
佐宗 邦威 氏
株式会社BIOTOPE代表／チーフ・ストラテジック・デザイナー 多摩美術大学 特任准教授
東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Master of Design Methods）修了。
P&Gマーケティング部でファブリーズ、レノア等のヒット商品を担当後、ジレットのブランドマネージャーを務める。その後ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げ等に携わる。退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業。各種事業会社、自治体等、多くの企業・組織のイノベーションおよびブランディング支援と、企業理念の策定・実装プロジェクトについても実績多数。著書に、『理念経営2.0─会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ』（ダイヤモンド社）、『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN 』（同）、『模倣と創造 13歳からのクリエイティブの教科書』（PHP出版）、『デザイン思考の授業』（日経BP）、『ひとりの妄想で未来は変わる VISION DRIVEN INNOVATION』（同）、他多数。
