『強い会社』に変わる仕組み
まず、会議から変える
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再生時間：49:30
講演内容
どういう仕組みが会社を強くするのか、企業をどのように変えていけばいいのか、まずやっていただきたいのは、会議の仕方を変えることです。また個人のモチベーションを高め、それをチームとして機能させることも重要です。具体的にどのように変えていけばいいのか説明していきます。
◇「強い会社」とは？
◇ 変化に適応できる「強さ」
◇組織戦略・人事施策を考えるヒント「３つの問い」
◇やるべきことをやり抜く「強さ」・・・強みの創出
講師紹介
松岡 保昌 氏
株式会社モチベーションジャパン 代表取締役社長
人の気持ちや心の動きを重視し、心理面からアプローチする経営コンサルタント。リクルートに入社し、組織人事コンサルタントとして活躍。
ファーストリテイリングでは、執行役員人事総務部長。その後、執行役員マーケティング＆コミュニケーション部長。
ソフトバンクでは、ブランド戦略室長。福岡ソフトバンクホークスマーケティング代表取締役、福岡ソフトバンクホークス取締役として球団立上げも行う。
現在は、モチベーションジャパンを創業し、多くの企業の顧問やアドバイザーを務めている。
国家資格1級キャリアコンサルティング技能士、キャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザーの資格も持ち、キャリアコンサルティングの普及とキャリアコンサルタントの育成に力を入れている。
現在、リンクアンドモチベーションの監査役も務める。
著書 『人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み』『こうして社員は、やる気を失っていく』
