こうして社員は、やる気を失っていく
まず、本気にさせる
この映像は会員の方がご覧いただけます。
新規のお申し込みは、現在受け付けておりません。
再生時間：50:36
講演内容
「強い会社」になるためには、まずモチベージョンが高い集団である必要があります。そのためすべきことは、まず「下げる要因」を取り除くことです。一人一人が高いモチベーションを維持し、働ける組織づくりのポイントを解説します。
◇モチベーションを上げる前に、まずやるべきことは、
モチベーションを下げないこと。
◇人事の仕組み・制度・施策が機能している「強さ」
◇「社員がやる気を失っていく上司」の10の問題点
◇社員が会社を愛する「強さ」
◇仕事・組織との共感性 （個人と組織のミッション・ビジョン）
講師紹介
松岡 保昌 氏
株式会社モチベーションジャパン 代表取締役社長
人の気持ちや心の動きを重視し、心理面からアプローチする経営コンサルタント。リクルートに入社し、組織人事コンサルタントとして活躍。
ファーストリテイリングでは、執行役員人事総務部長。その後、執行役員マーケティング＆コミュニケーション部長。
ソフトバンクでは、ブランド戦略室長。福岡ソフトバンクホークスマーケティング代表取締役、福岡ソフトバンクホークス取締役として球団立上げも行う。
現在は、モチベーションジャパンを創業し、多くの企業の顧問やアドバイザーを務めている。
国家資格1級キャリアコンサルティング技能士、キャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザーの資格も持ち、キャリアコンサルティングの普及とキャリアコンサルタントの育成に力を入れている。
現在、リンクアンドモチベーションの監査役も務める。
著書 『人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み』『こうして社員は、やる気を失っていく』
