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テーマ:会計事務所経営 講師:安食 正秀 撮影日:2024年06月19日 セミナー番号:4671-2

コンサルタント独りの会社が、なぜ18期も継続しているのか?(全2本)(第2部)

相続・不動産コンサルタントが本音で話す!

再生時間:47:17

講演内容

起業されて間もないコンサルタントが知りたいこと。これから起業するコンサルタントが最も知りたいこと。反対に、成功したコンサルタントがなかなか口にしないこと。それは...「どうしたら飯が食えるのか?」SNS炎上時代に、オンラインセミナーで伝えるには不適切な題材、コンサルタントが「報酬を得続ける」ために役立つ話をします。

【1】日本は相談で報酬を戴ける国ではない

◇水と安全と相談は“タダ”

◇弁護士法や税理士法の狭間で

◇それでもなぜ相談を受け続けるのか?

【2】「俺は生きているぞ!」と発信を続ける

◇あなたは自身の生業を30秒で説明できますか?

◇あなたはその生業をするのに相応しい人ですか?

◇発信を止めたら…結果どうなったか

【3】模索の中から「勝ちパターン」を見つけ出す

◇プロフェッショナルとの連携

◇台風の進路予想とマージャンの卓

◇プロジェクトの中心で顧客と一緒に立つ

【4】“ありがとう”と言われて報酬を得続けるには

◇すべての人は救えない

◇報酬は後から付いてくる…は本当か

◇「顧客の役に立つ」これに尽きる

【5】おわりに...「liberty」と「freedom」

講師紹介

安食 正秀

安食 正秀 氏

株式会社アセット・アドバイザー 代表取締役

不動産コンサルティングマスター/相続アドバイザー協議会®認定会員上級アドバイザー/宅地建物取引士/AFP/二級建築士

1963年東京都生まれ。立教大学経済学部卒業後、大手建設会社に入社、東京都庁舎新築工事の経理担当を経て、建築事業の企画推進課に所属。不動産事業の採算性に関する比較検討、不動産の権利調整、超高層住宅建設事業のプロジェクトマネジメントを担う。

2000年にバブルの後遺症で建設会社が規模縮小し、財産コンサルティング会社へ転職。個人および中小企業の相続対策の企画立案、相続実務の推進業務を担い、本部主要拠点の責任者を任される。

2006年7月、顧客の財産トラブルをより親身に解決するため、株式会社アセット・アドバイザーを設立。財産を次世代に承継することを最優先に、顧客の不動産の全体像を把握し、様々な視点から有効活用や相続対策の企画立案、問題解決の提案および実務支援を行う。

不動産の実務経験は30年以上。相続関連の実務経験は20年以上。建設会社、電力会社、

不動産企業の社員研修をはじめ、外資系生命保険、各種不動産団体、首都圏各地の住宅展示場で豊富な講師経験を持つ。週刊住宅新聞の取材、夕刊フジで「激変!相続税に備える」の連載、千葉テレビ「捕手・里崎智也のビジネス配球術」の出演などメディア実績がある。

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