「経営学」への招待
自衛隊のリーダーを育てる防衛大学校で20年以上教えてきた「経営学」講義のポイントを公開
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再生時間：1:20:27
講演内容
防衛大は自衛隊のリーダーを育てる学校です。組織のマネジメントや戦略、リーダーシップといった経営学の知識が役に立ちます。本セミナーでは、日々学生たちに教えている「経営」のコンセプトやセオリーの基本部分を、身近な具体例でわかりやすく説明します。
◇経営学の基本を学ぶ「費用対効果」
- 意思決定（decision making、決める、選択する）
- 選択（choice）＝ 選ぶ＆ 捨てる
- トレード・オフ（trade-off）
- 資源の希少性（resource scarcity）
- 経営資源（management resources）
- トリアージ（triage、重症度の判定）
- 機会費用（opportunity cost）
- 埋没費用（sunk cost、サンク・コスト）
◇ライバルとの戦いを勝ち抜く「競争戦略」
- ポジショニング（positioning）
- 棲み分け（habitat segregation）
- ニッチ（niche）
- ゼロ・サム・ゲーム（zero-sum game）
講師紹介
佐藤 耕紀 氏
防衛大学校 准教授
1968年生まれ、北海道・旭川市出身、経営学博士（北海道大学) 。
防衛大学校で25年以上にわたってマネジメント教育にたずさわり、 防衛大臣表彰を受賞。
近年は経営学の普及に取り組み、入門シリーズ『今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「経営学」』『今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「マーケティング」』『今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」』を出版。
このシリーズは紙書籍だけで発行2万部を超え、電子書籍や「聴く本」も好調。
