求人申し込みも業績も倍増させた、人を信じる良心の経営
採用成功企業に学ぶシリーズセミナー
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再生時間：1:18:04
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講演内容
トラックにこどもの絵をラッピングした「こどもミュージアムプロジェクト」で事故率4割減。誰でも参加自由の「みらい会議」で社員のやる気と仕事の質を引き上げるなど、ユニークな経営を実践する宮田運輸。ノルマや数字による目標管理を捨て、まず社員を、人を信じる経営にシフトすることで、結果として人が集まり業績も大きく伸ばしました。部署も役割も、業界も国境さえも超えて広がる活動を、エネルギッシュな宮田会長にお話しいただきます。
ノルマや数字による目標管理を捨て、まず社員を、人を信じる経営にシフトすることで、結果として人が集まり業績も大きく伸ばしました。（2023年は18人の募集に180名の応募、年商は宮田社長就任時より2倍）「やさしさ」で繋がりあえる「場」を創造・提供し続け、「えがお」溢れる世の中を目指したいのです。
講師紹介
宮田 博文 氏
株式会社宮田運輸 代表取締役会長
1970年、大阪府高槻市生まれ。宮田運輸の4代目。幼い頃から父の背中を見て育ち、大きくなったらトラックの運転士になることだけを夢見て育つ。
2012年、事業を引き継ぎ社長に就任するが、目標管理の強化で業績拡大を図った結果、社員によるトラック死亡事故が起きてしまう。悩んだ末、ノルマ管理や数字の縛り付けをやめ、人を信じ、社員の幸福と会社の利益を両立する経営を追求するようになる。
こどもミュージアムプロジェクトや、みらい会議などユニークな施策を実行し、社員の働きぶりは一変。事故率４割減や、5年で利益15倍の成長を成し遂げる。
