経営者が求めるＭ＆Ａ・事業承継の実現に取り組んできた経験から、早期からの計画的な事業承継対策を解説（全2本）
経営者が求めるＭ＆Ａ・事業承継の実現に取り組んできた経験から、早期からの計画的な事業承継対策を解説
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講演内容
経営者にとって大きな決断となる事業承継は、最低でも5年ほどの時間がかかると言われています。本セミナーでは事業承継を考えるにあたってのポイントや、引き継ぐだけでなく会社を成長させる事業承継にするための具体的な進め方と注意点を解説します。
Ⅰ．経営者の事業承継・相続対策の全体像
Ⅱ．事業承継の進め方の全体像とステップ
Ⅲ．各ステップのポイントと注意点
Ⅳ．事業承継計画、事業承継準備のロードマップの作成
Ⅴ．事業承継＝事業を成長させる機会とは？
経営者にとって大きな決断となる事業承継は、最低でも5年ほどの時間がかかると言われています。本セミナーでは事業承継を考えるにあたってのポイントや、引き継ぐだけでなく会社を成長させる事業承継にするための具体的な進め方と注意点を解説します。
Ⅰ．事業承継の課題と対応策
Ⅱ．事業承継の3つのポイントと早急に検討すべき会社
Ⅲ．株式の分散防止と集約方法
Ⅳ．銀行の経営者保証の問題点
Ⅴ．活用を検討すべき事業承継税制、補助金など
講師紹介
佐武 伸 氏
かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社 代表取締役／公認会計士／税理士／MBA（米国サンダーバード国際経営大学院）
朝日監査法人（現あずさ監査法人）にて上場企業の会計監査、株式公開準備（IPO）プロジェクト等に参画。その後、奥田公認会計士事務所で中堅・中小企業の税務戦略立案、事業承継対策等の幅広いコンサルティング業務に従事。現在、かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社代表取締役、佐武公認会計士事務所所長。元中央大学ビジネススクール客員教授（M&A戦略）
関西学院大学商学部卒／米国サンダーバード国際経営大学院卒(MBA)
【資格】公認会計士、税理士
【主な著者】
『M&Aコンサルティングの実務 第2版』（中央経済社、2023年）
『M&Aによる事業再生の実務』（中央経済社、2013年）
『M&Aプロセスにおける簿外債務リスクへの対応法』（旬刊経理情報No.1422）
『廃業を前提とした不動産M&Aの概要と税務の基本』（税務通信2022年6月号）
など多数
