いい人財が集まる会社の「採用の思考法」
いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術
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講演内容
いい人財が「集まる」会社は、どういう考え方で採用活動をし、採用戦略を練っているのか? 中小企業の採用コンサルのスペシャリストが何を、どのように整理し、実施していけばいいのか、「採用の５ステップ」メソッドを用いて具体的にわかりやすく解説します。
１）WHY：何のために採用するか？（採用目的の言語化）
２）WHO：どんな人を採用するか？（採用人物像の言語化）
３）WHAT：提供できる価値は？（入社するベネフィットの言語化）
４）WHEN：いつ伝えるか？（動機づけ＆見極めプロセスの設計）
５）HOW：どうやって伝えるか？（募集手段の選定）
講師紹介
酒井 利昌 氏
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ 取締役
1981年、愛知県みよし市生まれ。南山大学総合政策学部卒業。
学習塾の教室長、人材会社の法人営業担当兼キャリアアドバイザーを経て、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツに入社。
アタックス入社後は、採用コンサルティング事業を立ち上げ、営業コンサルタントとの二刀流で、年間 250 回以上の現場支援、研修、セミナーに従事。
採用コンサルタントとしては、超売り手市場のなか、これまで携わった会社すべてが短期間で採用目標達成を実現。
採用できない会社を自力で採用できる会社へと変えている。
支援してきた職種は、営業、SE、施工管理、警備員、建築・土木関連職、物流管理、製造現場職人、デザイナー、清掃、配送、機械メンテナンス、店舗接客、事務職など多岐に及ぶ。
著書に『いい人財が集まる会社の採用の思考法』（フォレスト出版）があり、2019年8月発刊以降、ロングセラーを記録。2023年10月には増補改訂版を刊行し、ベストセラーとなっている。
