ドラッカー・スクールで学んだ『本当のマネジメント』
７つの原理原則 ～優れた後継者を育てるために～
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講演内容
日本ではマネジメントは「管理」、マネジャーは「管理職」と訳されてきました。しかし、 ドラッカーが本当に伝えたかったマネジメントの本質は、チームメンバーの強みを生かし、 イノベーションを実践し、価値ある成果を生み出す、まさに「創造」のための方法論です。ドラッカーから直接教えを受けた最後の世代である藤田氏。今回は藤田氏にセルフマネジメント、マネジャーが目指すべき目的、マーケティングとイノベーション、組織とチームづくり、会計や情報技術との向き合い方、コミュニケーションなど、ドラッカーのマネジメント論を学ぶ上で鍵となる“７つの重要テーマ”について広く、深く解説いただきます。
1.ドラッカーと「経営」「マネジメント」理論
2.組織とは、マネジメントとは何か
3.「セルフマネジメント」から始まる
4.顧客の創造 〜マーケティングとイノベーション〜
5.IT、コミュニケーション、利益への向き合い方
6.まとめ
講師紹介
藤田 勝利 氏
PROJECT INITIATIVE 株式会社 代表取締役
PROJECT INITIATIVE 株式会社 代表
立命館大学 客員教授
桃山学院大学 特任教授
Venture Café Tokyo マネジメントアドバイザー
上智大学経済学部卒業。住友商事（鉄鋼部門業務企画部）、アクセンチュア（組織変革グループ）を経て、米クレアモント大学院大学P.Fドラッカー経営大学院にて経営学修士号（MBA)取得。生前のP.Fドラッカー教授及びその思想を引き継ぐ教授陣より「マネジメント理論」全般を学ぶ。専攻は経営戦略論とリーダーシップ論（成績優秀者表彰）。
帰国後IT系企業役員としてマーケティング責任者および事業開発責任者を歴任。複数の新規事業と事業部を立ち上げ、統括。大手企業との事業統合を機に2010年に独立。
以後、次世代経営リーダー育成及びイノベーション・新事業創造に関する分野を中心に、独自の知識体系とメソッドを活用した「経営リーダー（経営者）教育」事業を展開。幅広い世代に向けて、必要とされる「一般教養（リベラルアーツ）としての経営/マネジメント」を学ぶ機会を提供しながら様々なプロジェクトを手がける。
大学院大学至善館イノベーション経営学術院（Master of Business in Design and Leadership for Societal Innovation)経営修士課程修了。同校にて最先端のデザイン経営、経営リーダーシップ、イノベーションについて実務的見地から研究（2022年〜2024年）。
- The School of Positive Psychology ポジティブ心理学認定コーチ
- 立教大学経営学部講師（2015年〜2019年）
- 横浜市立大学非常勤講師（起業家教育, 2022年〜2023年)
著書：
「新版 ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント」（日経BP, 2021年）
「英語で読み解くドラッカー『イノベーションと起業家精神』」（The Japan Times, 2016年）
「ノルマは逆効果 なぜ、あの組織のメンバーは自ら動けるのか」（太田出版, 2019年）
共同執筆：
「大学発のリーダーシップ開発」（2022年,ミネルヴァ書房）
共訳：
「最強集団ホットグループ 奇跡の法則」（2007年,東洋経済新報社）
連載：
Web媒体、紙媒体での記事執筆実績 多数
