中小企業こそ新卒採⽤をすべき理由
新卒採⽤が経営課題を解決する
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再生時間：1:04:15
講演内容
10年後の会社を創る採用戦略――新卒採用は大手企業のものと思われがちですが、実は中小企業こそが真価を発揮できる領域です。社員の巻き込みや組織の活性化、リーダー育成、理念の浸透を実現する方法を河本 英之氏が紹介。全社の成長を促す具体的な事例とノウハウが満載のセミナーです。
◇中小企業における採⽤の現状
◇多くの中小企業が抱える5つの経営課題
◇５つの経営課題の改善⼿法例
◇中小企業における新卒採⽤の成功事例紹介
◇本日のまとめ
講師紹介
河本 英之 氏
シーズアンドグロース株式会社 代表取締役
1999年 修道高校中退
2000年 大検取得
2001年 上智大学経済学部経営科入学
2005年 上智大学卒業後、新卒で株式会社リンクアンドモチベーション 4期生として入社
2010年 シーズアンドグロース株式会社 設立
2017年 複数の新規事業において約3千万円の赤字となる
2019年 約30名いた従業員が次々に退職 社員わずか3名になり組織崩壊の危機を味わう
2024年 会社の再興と新ソリューション「カレッジ型イベント®」開発
※社員一人ひとりの”自分らしいキャリア”の構築により、着実に人材が成長・定着。
2022年以降の業績は、毎年120%成長を遂げる。
