番頭の選び方と育て方
～社長一人で背負わない経営へ～番頭（ネオバントウⓇ）という“未来をつなぐ右腕”
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再生時間：1:01:05
講演内容
株式会社ロマンライフ専務取締役・番頭の加藤隆一氏は、自らの実務経験をもとに「ネオバントウ」という新たな右腕像を提唱し、社長一人で背負わない経営の重要性を語ります。ファミリービジネスにおける組織構造や継承の複雑さを解説しつつ、理念共有・試練による人間力の育成・信頼関係の構築が番頭育成の鍵と説きます。創業者からの学びや具体的な育成プロセスを交え、未来志向の経営チームづくりを実践的にお話しいただきます。
（１）組織とは、何か？
（２）ファミリービジネスの構造とその複雑さ
（３）番頭（ネオバントウⓇ）というミギウデ
（４）ネオバントウⓇの選び方と育て方
（５）まとめ
講師紹介
加藤 隆一 氏
株式会社ロマンライフ 専務取締役 番頭
●1989年株式会社ロマンライフに新卒入社（オーナーから2020年「番頭」の称号を得る）
（事業の再生/2回の事業承継支援/ファミリーガバナンスの構築支援が主な実績です）
●2014年2期生で日本ファミリービジネスアドバイザー協会に所属
（NF幹部の心得と育成講師を担当しています）
●2018年に日本番頭支援協会（JBA）を発足し代表へ
（番頭支援が全く世には無いです）
●2022年8月からファミリービジネス支援事業をスタート
（ファミリービジネス顧問（社外番頭）や勉強会を手掛けています）
