困難上等の逆境経営
「空っぽの工場」から応募者800人が殺到する人気企業へ！
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再生時間：1:25:17
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講演内容
広島県福山市の精密金属部品メーカー、株式会社キャステム。幹部大量退職などで工場が一時“空っぽ”になる危機に見舞われましたが、“困難上等”の精神で逆境を跳ね返し、劇的な復活を遂げました。本セミナーでは、戸田社長の体験談を通じて、逆境を乗り越え事業を再生させる経営のヒントをお話しいただきます。
◇突然の組織崩壊からの立て直し
◇あえて“困難な道”を選ぶ
◇競合が避ける“難物”への挑戦で信頼を獲得
◇ブルーオーシャンの開拓術
◇親会社からの独立と社内改革
◇逆境を乗り越える経営者の心得
講師紹介
戸田 拓夫 氏
株式会社キャステム 代表取締役
1956年生まれ。1980年早稲田大学理工学部応用化学科中退、経営悪化していた父の会社、キングインベスト株式会社（現、株式会社キャステム）に入社。2年後に改革に反対する幹部社員全員が辞職し、白紙の状態から経営を立て直しにかかる。
2007年株式会社キャステム代表取締役に就任し、広島に本社工場の他、フィリピン、タイ、コロンビアに工場と販売拠点、米国アーバインに素形材開発センター、京都にものづくり支援ラボ LiQ、広島（神石高原町）にイチゴ農園、沖縄（宮古島）にトマト農園、東京（日本橋）にメタマテを出店と多角化経営を進め、今ではグループ社員総数が約1,400名の企業に。
折り紙ヒコーキ協会会長の顔も持つ。折り紙ヒコーキ滞空時間のギネス記録を持ち、関連書籍も多数執筆する。
