社長のAI業務棚卸し
どの仕事からAIに任せるか、その見極め方
この映像は会員の方がご覧いただけます。
新規のお申し込みは、現在受け付けておりません。
講演内容
次々に新しいAIツールが登場し、移り変わりの激しい時代です。本セミナーでは、どのようなAIツールやモデルのアップデートが来ても大切になる「どの仕事からAIに任せるか、その見極め方」をお話しします。AIに任せて成果が出る5つの型と任せる線引きを整理したうえで、自社の仕事を書き出し、年間何時間・いくら使っているかを出して、手をつける順に並べる「棚卸しの4ステップ」をご紹介します。操作を覚える必要はなく、決めるのは「どの仕事を、どの順で渡すか」だけです。営業・経理・人事・総務・現場の部門別の活用例から最初の1か月の進め方まで、優先順位表を一緒に作りながら解説いたします。
＜PART1 任せてよい仕事は5つの型しかない＞
- AIが引き取るのは「作業」だけ
- 任せて成果が出る5つの型（下書きをつくる／まとめる／写して整える／調べる／見落としを探す）
- 渡してはいけない3つ（最終判断／外への約束／整理前の機密）
＜PART2 棚卸しの4ステップ＞
- 書き出す・測る・仕分ける・並べる
- 社長おひとりで1時間、優先順位表が1枚できる
＜PART3 部門別に何が出てくるか＞
- 営業・経理・人事・総務・現場で実際に挙がる業務
＜PART4 最初の1か月の進め方＞
- 1業務だけ試して、測る
- 社内ルールは2行から
- 投資の考え方
講師紹介
杉田 海地 氏
全国中小企業経友会事業協同組合 AI推進チーム／株式会社Saix 代表取締役
2022年よりSNS運用代行事業を開始し、急成長させる。2025年、株式会社リクルートに入社後、Indeed Japan株式会社にてHR領域（採用市場）におけるデジタルマーケティングの最前線を経験。国内市場の動向を知り尽くした上で、在職中の同年10月に株式会社Saixを創業。
現在は「生成AI×実務実装」のプロフェッショナルとして、株式会社ライトアップ、同志社大学、みらい株式会社、メディアハウスホールディングス、FutureRays、リディッシュ株式会社など、上場企業や成長企業の生成AI研修・コンサルティング、AIアプリケーション開発の受託支援を行う。「AIをどう使うか」ではなく「AIでどう売上を作るか」に特化した、マーケティングと生成AI双方の視点を持つ実務派AI専門家。
