定年がなくなる時代のシニア雇用の設計図
シニア社員をどう活かすか、悩む経営者へ
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講演内容
シニア社員にどう活躍してもらうか、頭を悩ませる経営者の方は少なくありません。人口減少で若手の採用は年々難しくなり、給与所得者の平均年齢はすでに47歳を超えています。だからこそ、社内のミドルシニアに力を発揮してもらうことが、これからの経営を支える柱になります。本セミナーでは、ミドルシニアの活躍支援を長年続けてきた宮島氏が、活躍できる人とそうでない人を分ける「キャリア自律」という考え方をひもときます。マイスター制度や副業、プロジェクト型の働き方など、社員が再び前を向くための具体策をわかりやすく解説いたします。
講師紹介
宮島 忠文 氏
株式会社 社会人材コミュニケーションズ 代表取締役社長/中小企業診断士/MBA（社会的企業のビジネスモデル研究）
年令・性別・地域等に関係なく「いつまでも・いつでも」チャレンジ・活躍できる社会を実現すべく、（社）社会人材学舎・（株）社会人材コミュニケーションズを2013年に創業・代表を務める。キャリアマネジメント能力を身に着けることにより、やりがいのある仕事を獲得できる能力・機会を増やすことを目的とした腕の磨き直し塾「知命塾」・企業内研修等を展開・実践。総合電機メーカーにてエンジニアとしてキャリアをスタート。その後、従来より問題意識を有していた教育事業において教務責任者・取締役として約20年間従事。同時に中小企業診断士として事業再生・新規事業の立ち上げ等を行う。 2013年にはビジネスパーソンの能力を最大限発揮できる教育・研修を実現させるべく、社会人材学舎・社会人材コミュニケーションズを創立。以来、ミドル・シニアの活躍支援「知命塾」・企業内研修（年間最大約1,400名）等をキャリアづくりによる活躍支援をミッションとして活動を続けている。
経済産業省（我が国産業における人材力強化に向けた研究会）をはじめ、中小企業庁、厚生労働省などの人材やキャリア、職業能力、企業の採用戦略等に関する研究会の委員を務めている。
共著に『 定年が無くなる時代のシニア雇用の設計図』日本経済新聞出版
