「AIを使いこなせる組織」のつくり方
100社の支援事例から学ぶ、業務効率化に結びつけるための3つの条件
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講演内容
今、中小企業の事業成長を分ける最大のポイントは、AI活用が組織にどれだけ浸透しているかにあります。業務のあらゆる場面でAIが組み込まれ始めている『AI推進企業』と、依然として一部社員の個別活用に留まる『取り残される企業』の間には、生産性・意思決定速度・人材確保力の点で日々ギャップが拡大しており、これは中小企業経営にとって看過できない機会損失となっています。本セミナーは、推進企業と取り残される企業を分ける構造的要因を解き明かしたうえで、事業成長を加速させるためのAI人材育成・研修プログラムの設計と推進の型を、100社以上AI推進における伴走経験を持つAlgoX代表 西本匠氏にお話しいただきます。
【講演内容】
1.AI活用の遅れによる機会損失
2.「AI推進企業」と「取り残される企業」を分ける構造的要因
3.AI推進に遅れる企業が陥る落とし穴と成功させる3つの条件
4.100社の支援事例からみる成功する企業に共通するアプローチ
5.AI社内定着までの進め方・ポイント
講師紹介
西本 匠 氏
株式会社AlgoX 代表取締役社長
ボストンコンサルティンググループ（BCG）にて、金融・製造・IT・広告業界等の幅広い業界のリーディングカンパニーへのAI活用支援に従事。新規事業創出から業務効率化、社内活用推進に向けた組織変革まで、戦略策定から現場実装まで一気通貫で支援してきた豊富な実績を持つ。その後、株式会社AlgoXを創業し、代表取締役社長に就任。「成功する企業のAI活用には、再現可能なセオリーが存在する」という考え方を起点に、コンサルティングによる戦略策定、システム開発・実装、人材戦略・組織開発・研修まで、企業のAI活用に必要な支援をワンストップで提供。ChatGPT登場前から、累計100社以上の企業のAI活用の支援をしてきた経験から、企業の経営・業務・組織課題に合わせた最適な活用方針の策定を得意領域とする。著書に『AIを部下にする技術 ― 外資系コンサル出身・AI活用のプロが教える 1人で10人分の成果を出す働き方（インプレス）』。実務の現場で再現性高く成果を出すためのAI活用法を体系化した一冊として注目を集めている。
