採用に勝てない中小企業のための AI時代の組織戦略
178社の上場支援から見えた 採用と組織論
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再生時間：1:16:52
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講演内容
「人が採れない」「採っても辞める」――AI時代を迎えてなお、中小企業の経営者を悩ませる課題の本質は変わっていません。ベンチャー・スタートアップ特化の人材紹介を手がける株式会社キープレイヤーズ代表取締役 高野秀敏氏は、178社の上場支援と4,000名超の経営幹部紹介を担う、人材領域の第一人者です。業界の最前線で磨かれた採用戦略と組織構築の知見をもとに、AI時代における人事評価・給与体系の最先端の考え方まで、中小企業の経営現場で実践できる視点をお話しいただきます。
１）なぜ今、中小企業の採用戦略にAIの視点が必要なのか？
２）「採用に勝てる中小企業」と「勝てない中小企業」の決定的な違い
３）AI時代の人事評価・給与体系 ― 最先端企業はどう設計しているか？
４）上場企業178社の現場が示す、組織構築の３原則
５）経営者が今日から始められる、組織と採用のアクションプラン
講師紹介
高野 秀敏 氏
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役
インテリジェンス出身。東北大学特任教授（客員）、12,000人以上のキャリア面談、4,000 人以上の経営者と経営相談、採用相談にのり、30社以上の顧問を。80社以上のエンジェル投資を日本国内、シリコンバレー、バングラデシュで実行。9社上場経験あり、2社役員で上場、クラウドワークス、メドレー。178社上場支援実績。適格機関投資家。バングラデシュで不動産会社、商業銀行の設立から株主。文科省アントレプレナー推進大使。
