採用・教育
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３大経営資源「ヒト・モノ・カネ」のうち、ヒト（人材）は最も重要な経営資源です。自社に適した人材を採用することで、事業の成長に直結します。 本シリーズでは中小企業向けに、「人材採用市…
あらゆる業界で人材不足と採用難がいわれる一方で、子育て中の女性や、介護のために会社勤めを断念した男性など、家庭の事情でフルタイムで働けない、隠れた人的資本は豊富にあります。彼らの中…
いい人財が「集まる」会社は、どういう考え方で採用活動をし、採用戦略を練っているのか? 中小企業の採用コンサルのスペシャリストが何を、どのように整理し、実施していけばいいのか、「採用…
【採用成功企業に学ぶシリーズセミナー】
良い採用、良い就業規則が、良い組織風土を育みます。優秀な社員を上手に集めて根付かせるための労務管理術をお伝えします。
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採用活動の目的や戦略が一貫した採用活用を行うことで、採用活動の戦術に自社の独自性が発揮され、ミスマッチのない採用活動へとつながります。中小企業が採用成功するために、必要な考え方をお…
社会や市場の変化に加え、若い世代の価値観の変化も大きく影響します。成長・活躍し、自社に大きく貢献してくれる人材の採用を行うために、何をしなければならないのでしょうか。リクルートで「…
面接は人材を「選ぶ」場であると同時に、応募者から入社したい会社か「選ばれる」場でもあります。そのため面接官には「聴くスキル」「伝えるスキル」といった高度なコミュニケーションスキルが…
採用のメインターゲットである若年層・通称「Z世代」。彼らを育成し定着を促すために注意すべき採用・導入・退職予防のポイントについて考えます。
採用のメインターゲットである若年層・通称「Z世代」。彼らを育成し定着を促すために注意すべき採用・導入・退職予防のポイントについて考えます。
