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理念経営2.0〜会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ
企業理念は、経営において近年非常に重要になってきています。「ミッション」「ビジョン」「バリュー」、そして「パーパス」がなぜ必要なのか、またその役割と実際に会社の中でそれらをどのよう…
モチベーションUP のための“心(シン)・インセンティブ経営=Iビジョン経営”(全2本)(第1部)
今や人々の生活に欠かせないものとなっためっき技術。ところが日本のめっき市場は、中国や東南アジア諸国の目覚ましい台頭を受け縮小傾向にあります。清川メッキ工業は、独自開発の世界水準「ナ…
モチベーションUP のための“心(シン)・インセンティブ経営=Iビジョン経営”(全2本)(第2部)
スノーピーク流 地方発 グローバル企業の経営
人生で2000泊はキャンプをしていると語る山井氏。おしゃれに豊かに過ごせるキャンプの実現のもと、入社後最初に手掛けた商品は、最高品質の素材を使ったテント。手頃な価格帯が主流の中、約…
事業承継税制(特例措置)活用のためのアプローチと実践
特例承継計画の提出期限が来年の3月31日と迫っています。期限を過ぎた場合には、事業承継税制(特例措置)の適用を受けることができず、事業承継に伴う税負担問題に直面する企業オーナーは、…
「人に選ばれる会社」へ 中小企業が実践するべき人材戦略
社会や市場の変化に加え、若い世代の価値観の変化も大きく影響します。成長・活躍し、自社に大きく貢献してくれる人材の採用を行うために、何をしなければならないのでしょうか。リクルートで「…
『強い会社』に変わる仕組み
どういう仕組みが会社を強くするのか、企業をどのように変えていけばいいのか、まずやっていただきたいのは、会議の仕方を変えることです。また個人のモチベーションを高め、それをチームとして…
こうして社員は、やる気を失っていく
「強い会社」になるためには、まずモチベージョンが高い集団である必要があります。そのためすべきことは、まず「下げる要因」を取り除くことです。一人一人が高いモチベーションを維持し、働け…
採用の最新事情と面接官トレーニングの重要性
面接は人材を「選ぶ」場であると同時に、応募者から入社したい会社か「選ばれる」場でもあります。そのため面接官には「聴くスキル」「伝えるスキル」といった高度なコミュニケーションスキルが…
イノベーションの本質(全2本)(第1部)
「流行に流される人が多い世の中だからこそ、本質を言葉にできる力に価値がある。」歴史を正しく理解した思考の軸足で捉えるブレない競争戦略の強みについて解説。
イノベーションの本質(全2本)(第2部)
事業活動はファンづくり
エレベーター用”意匠器具” の専門メーカーである島田電機製作所はメディア掲載200件以上、「1000のボタン」が押し放題の工場見学は、開始1分で予約が埋まるほどの人気。働くことは人…
縁ある人の幸せを願うIT企業の経営(全2本)(第1部)
第11回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞 審査員特別賞受賞、2021年 経済産業省・中小企業庁「はばたく中小企業・小規模事業者300社」選出、第54回 グッドカンパニー大賞 …
縁ある人の幸せを願うIT企業の経営(全2本)(第2部)
役員が注意すべき税務上の注意点~従業員との比較を交えて~
役員と使用人の給与の違いと、役員給与の税金の取扱いや現物給与の注意点についてご説明します。
事業承継法務の基礎(全2本)(第1部)
遺言・遺留分などの民法の知識や、議決権・種類株式などの会社法の知識、そして経営承継円滑化法などの特別法と、事業承継支援において専門家が知っておくべき法務の知識は多岐にわたります。本…
事業承継法務の基礎(全2本)(第2部)
経営に資する知的財産の活用と、知的資産経営の要諦
モノからコト消費の時代となり、知財はこれまで以上に大きな経営資源となっています。また事業を実施するうえで、権利を確保することはリスク管理においても重要です。今回は知的財産の概要や活…
免税事業者が令和5年10月1日からインボイス発行事業者になる場合の実務対応 ほか(全2本)(全2本)(第1部)
免税事業者がインボイス制度スタートと同時にインボイス発行事業者となるよう登録をした場合、令和5年は1月から9月が免税事業者、10月から12月が課税事業者となります。このような事業者…
免税事業者が令和5年10月1日からインボイス発行事業者になる場合の実務対応 ほか(全2本)(全2本)(第2部)
メディロムの挑戦 ~予防から医療まで一貫した“ヘルスケア総合商社”への道~(全2本)(第1部)
各界大打撃を受けたコロナ禍の真っ只中にも関わらず2020年、日本では21年ぶりとなるNASDAQダイレクト上場を果たした株式会社メディロム。数々の前例のない試練を乗り越えて到達した…
メディロムの挑戦 ~予防から医療まで一貫した“ヘルスケア総合商社”への道~(全2本)(第2部)
贈与税、あなたはどちらを選ぶべき?「暦年課税と相続時精算課税」(全2本)(第1部)
令和5年度税制改正で、贈与における暦年課税と相続時精算課税の内容が大きく変わりました。今回は改正前と後の税額を比較し、ポイントや留意点について解説します。
贈与税、あなたはどちらを選ぶべき?「暦年課税と相続時精算課税」(全2本)(第2部)
公益財団法人を活用する相続税対策
公益財団法人・公益社団法人は、全国でも1万件弱とその数が少ないために、実務経験を重ねる機会が少ない法人と言えます。そのうちでも「公益財団法人」は、資産家や富裕層の相続税対策の観点か…
日本を美食で活性化させる! 実践的ガストロノミー論
食は日本が世界に誇れる資源であり、食を楽しむガストロノミーで観光を盛り立てようという動きが近年活発化しています。食を通して地域が活性化するヒントをお話しいただきます。
紙DMこそ最強のマーケティングツール!ChatGPT利⽤・新バージョン
自分あてに届いた紙DMの開封率は74.3%、そこから来店・問い合わせ等の行動をした人は22%にものぼります。「紙DMがデジタルメディアの弱点を補完する」と語る中村氏に、さらにCha…
経済評論家 西村晃の「最新! 経済情勢 」(2023年5月収録版)
コロナや半導体不足、超円安、ウクライナ危機、そして中国の暗躍・・・ここ数年の世界を取り巻く状況の変化は、あまりに激しいものがありました。しかし、私たちはただ翻弄されて、流されている…
税理士法人ベリーベストの採用・育成・定着(全2本)(第1部)
元々転職率が高いとされる税理士・会計事務所。「採用力が強い事務所だけが生き残る」と言い切る岸先生が、事務所拡大の成長過程で学んだ失敗談や、税理士・会計事務所の採用の手法と、職員が辞…
税理士法人ベリーベストの採用・育成・定着(全2本)(第2部)